Sanierungsmanagement

Im Krisenfall bieten wir folgende Leistungsstufen an:

Die Kurzdiagnose und Erstellung eines Turnaround-Konzeptes

Die Analyse und Erstellung eines Turnaround-Plans

Nach der gemeinsamen Erarbeitung des Turnaround-Planes stimmen wir
mit unseren Mandanten das weitere Vorgehen ab.
Es ergeben sich grundsätzlich drei Möglichkeiten:

- das Unternehmen setzt alle Maßnahmen aus eigener Kraft um
- Teile des Maßnahmenkatalogs werden in projektbegleitender Betreuung realisiert oder
- das Unternehmen setzt das gesamte Restrukturierungskonzept zusammen mit uns um

Der Turnaround-Plan und die Realisierung

 

Die Kurzdiagnose

Ziel der Kurzdiagnose ist es, in einem kurzen Zeitraum die Stärken und Schwächen
des Unternehmens - insbesondere die wesentlichen Risiken der Unternehmensentwicklung
sowie die größten Turnaround-Potentiale - herauszuarbeiten
und Handlungsmöglichkeiten aufzuzeigen.

In nur 6 - 8 Wochen erarbeiten wir
gemeinsam mit der Geschäftsführung ein Turnaround-Konzept.

Wir bieten Unterstützung durch eine kurzfristig angelegte Analyse
des Gesamtgeschäftes des Unternehmens. Ziel ist die gemeinsame Erarbeitung
eines Restrukturierungs- / Turnaround-Konzepts unter Berücksichtigung der
Auswirkungen auf die Ergebnis- und Liquiditätsentwicklung.

 

Die Analyse und die Entwicklung des Turnaround-Planes

Mit Hilfe einer umfassenden Analyse des gesamten Unternehmens wird ein
umsetzungsorientierter Maßnahmenkatalog und Zeitplan erarbeitet,
dessen Realisierung zur nachhaltigen Erhöhung
der Wirtschaftlichkeit und Wettbewerbsfähigkeit führt.

        Entwicklung eines Turnaround-Planes durch EWB

 

Der Turnaround-Plan und die Realisierung

Der zuvor entwickelte Turnaround-Plan bildet die Basis für unseren eigentlichen
Tätigkeitsschwerpunkt:        die Realisierung

Soweit erforderlich, werden wir schon während unserer Analyse
gemeinsam mit der Geschäftsführung alle dringenden Maßnahmen unmittelbar einleiten.
Auf der Grundlage des entstandenen Vertrauens wollen wir unsere Managementerfahrung
bei der Realisierung des Gesamtkonzeptes einbringen.

    Die Phasen des Turnaround-Managements

Nur die Realisierung des Planes bringt den Unternehmenserfolg.